新年开局,化企安全先行

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1月3日,国家安监总局针对近日接连发生的爆炸、踩踏等重特大事故,发出了进一步加强当前安全生产工作的紧急通知,要求广大企业积极行动起来,强化责任担当,切实搞好安全工作。新年伊始,化企将安全作为天字一号工程,通过检查、演练、培训、隐患治理、下发一号文件等多种方式,为2015年的安全生产夯实基础。

  晋煤煤化工:“一号文”拧紧安全阀

  1月1日,晋煤煤化工事业部下发《关于加强2015年煤化工产业安全生产工作的安排意见》,提出2015年安全工作指导思想、奋斗目标、重点工作和保证措施。

  2015年,晋煤煤化工将贯彻习近平总书记“发展决不能以牺牲人的生命为代价,这必须作为一条不可逾越的红线”的重要指示,牢固树立“经营好安全就是最好的经营、最大的效益”的安全理念,落实企业安全生产主体责任,切实做好煤化工板块安全生产工作,确保“杜绝较大及其以上人身事故、杜绝重大非伤亡事故发生,千人重伤率≤0.2”的安全生产目标顺利实现。

  今年,晋煤煤化工将重点围绕四方面开展安全管理工作。一要强化安全理念意识,把企业安全生产作为“一把手”工程来对待,坚持依法生产、依法建设,靠制度管人、按标准作业,促进安全管理有法可依、有章可循,不断强化全体员工安全生产法治意识,促进安全发展。

  二要通过强化安全责任落实、提升员工安全素质、巩固安全基础项目整治效果、强化隐患排查与治理、推进岗位操作规范化、强化安全生产标准化动态达标等措施,全面夯实安全基础。

  三要狠抓工艺安全管理、机电设备安全管理、检修作业安全管理、建设项目与试车安全管理、“两重点、一重大”安全管理、危化品安全管理、班组安全管理、应急管理,突出做好安全重点工作。

  四要坚持监督检查到位、安全执行到位、安全投入到位、安全考核到位、安全问责到位,落实好“五个到位”,全面提升整体安全监管水平。 (吴丽)

  银光集团: “6+X”安检把年关

  为进一步强化企业安全生产管理,确保“两节”安全平稳生产,从2014年12月中旬至今年2月底,中国兵器工业北化集团甘肃银光化学工业集团有限公司由企业领导班子成员亲自带队,分7个检查组,在全集团开展“6+X”安全专项检查。

  “6+X”即,开展对分、子公司领导班子的安全日常例行谈话,组织中层领导的安全闭卷考试,了解员工对管理人员安全生产工作履职情况的意见,开展管理人员安全生产管理民主测评,检查安全生产责任指标完成情况,检查领导带班制度执行情况和三级危险点自查情况等“规定动作”及其他“自选动作”。该集团在“6+X”安全专项检查中,展现了“一把手”亲自监考安全、安全谈话与廉政谈话并举、员工评价领导安全履职情况三大亮点。

  “这场考试动真格,董事长亲自监考,有变化,不一样。”刚刚参加完安全知识闭卷考试的银光集团子公司——东方公司一名中层管理人员赞叹说。

  各检查组还对检查单位的领导班子开展了集体安全例行谈话,要求各单位要进一步规范员工的日常行为习惯,增强各级人员的安全警示意识、自我保护意识,营造相互监督、相互制衡的安全管理氛围。

  银光集团领导带队的各检查组还深入生产一线、基层班组进行实地检查调研,听取员工对各层领导安全履职情况的意见。同时,对安全生产责任指标完成情况、领导干部带班值班制度执行及三级危险点等情况进行认真细致的检查,还对中层管理人员安全生产工作履职情况进行民主测评。

  各检查组在完成“规定动作”的基础上,还对各单位安全生产费用制度建设及执行情况,安全生产费用年度预算编制、费用提取、使用情况等进行了专项检查。银光集团要求领导干部带头转变作风,树立必胜的信心,带领员工发现和解决问题,举一反三,认真抓好安全生产管理。 (徐海军)

  川维:确保节日期间无事故

  川维厂针对元旦期间新区高负荷生产、老区停车大检修等安全难题,从严管理、狠抓落实,确保节日期间安全无事故。

  川维厂节前由安全环保部门牵头,会同生产、设备等职能部门对现场生产运行状况,现场的设备运行状况和安全情况进行了联合大检查,对发现的问题及时处理,确保不遗留隐患。节假日期间,川维厂在加强值班力量的同时,把与生产紧密联系的改制单位纳入一并管理;进一步规范班前预检、交接班、不间断岗位巡检等日常管理工作,把安全基础工作做深、做细、做实。

  川维厂新区在保持高负荷生产的同时,老区正在进行检修,检修项目达1080项。节日期间的检修安全是该厂管理的重点也是难点。为此,川维厂大修指挥部对所有的检修项目进行再次清理,对安全工作进行再安排,规定大型吊装作业和深基坑作业等严禁在节假日期间进行。经过层层严格审核之后,1080个项目在节假日期间施工的不到10项。同时,由大修指挥部办公室组织生产、环安以及设备等部门对现场的作业情况天天进行检查,在检查过程中发现的问题及时予以纠正,对于违规行为及时与以制止,对严重违规行为要求停止作业,在整改完成、验收合格后再进行作业。另外,对于干部和值班干部都要求手机24小时畅通,一旦有意想不到的事情发生时,能够保证在第一时间得到紧急处理,把隐患消灭在萌芽状态。 (熊梅)

  临涣焦化:“三提高”提升本质安全

  为了确保新年期间安全生产,淮北矿业临涣焦化公司不断优化战术手段,通过“三提高”进一步强化安全生产管理,提高企业本质安全水平。

  提高监管水平。该公司不断规范管理行为,党政工团形成合力,进一步落实好跟带班制度,扎实开展特殊时段、重点岗位、关键部位等的“走动式”检查,及时消除各类不安全因素。开展“百日安全”凌晨突查活动,重点检查当班职工的精神状态、岗位巡检记录及车间管技人员值班、跟带班巡查记录等方面情况,把安全工作做细做实。

  提高“三违”成本。该公司严把安全每一道关口,强势引导职工规范操作行为,实行管技人员“分片包干”责任制,认真开展好各生产岗位、各工艺环节的安全检查,每天在曝光栏上及时更新查处“三违”的信息,让“三违”者既丢面子,又丢票子,让广大职工认识到安全红线不可逾越。

  提高奖励标准。该公司坚持奖、罚相结合,任何人只要举报一处隐患,一律给予高额奖励,并公开张榜表扬;凡是被查出有隐患而没有落实整改的班组和岗位,相关人员承担连带责任一起受罚,科学激励职工群众、班组安全员、青安岗员、班组长齐抓安全的积极性。 (杨永才)

  图片说明:  

  ①为将安全“一号文”落到实处,晋煤煤化工加大了对重点设备、关键部位隐患的排查力度,保障企业安全生产。图为该公司员工正在对脱碳泵设备排查出的隐患进行整改。 (何彦祺 摄)
  

  ②元旦期间,南化公司连云港碱厂加大对液氨库、柴油库、排渣场等关键装置、要害部位的大排查,同时对正在施工作业的检修现场进行了相关作业票证突击检查,消除各种不安全因素。图为检查人员在大修现场检查动火票证。 (朱华南 摄)
  

  ③为吸取事故教训,昊华骏化集团抽调各车间安全生产管理员集中对安全死角进行了全方位的巡查,确保安全生产。图为车间安全管理员正在现场进行排查。 (潘辉 摄)
  

  ④独山子石化炼油厂从加强现场操作培训着手,强化新年安全生产管理。他们制定了详细的操作培训计划,多方面展开现场培训,提高员工安全操作技能。图为1月1日,炼油厂安全培训现场。(王中强/文 刘波/图)

  ⑤为了提高X射线探伤安全水平,防止辐射事故发生,新年来临之前,福建福维股份有限公司对探伤室的安全装置和防护措施进行整改,并制定新的保安管理制度、安全操作规程等,避免事故发生。图为电工师傅在安装连锁限位开关。(陈雨江 摄)

  安全,永远是第一要务

  □ 左崇年

  今年的新旧交替,可谓喜庆与悲伤同在,爆炸、踩踏、火灾重大事故接二连三发生,给“新年快乐”带来不和谐的音符,多少家庭因此沉浸在痛苦悲哀之中。“到底是怎么回事?”面对一次又一次的重大事故,生命涂炭的血淋淋事实,人们不禁发出这样的疑问。用“震惊”两个字已经很难表达我们复杂的心情。

  党和政府历来十分重视安全生产工作,一直将安全生产作为事关人民群众生命财产安全,事关改革发展稳定的大局的头等大事来抓。随着安全生产法律法规的不断修改完善,我们有了较完备的安全生产的法律法规,有了严格的安全管理规章措施,我们也有严格的监管制度。然而,为什么事故总是一次又一次在我们的眼皮底下发生?

  据有关部门分析,当前安全工作中存在的突出问题是基础管理工作薄弱,一些确保安全的措施落实不了,严格不起来,执行不下去。一些地方,一些部门和单位领导存在严重的官僚主义和形式主义,安全工作“说起来重要,干起来次要,忙起来不要”;没有认真贯彻“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,把安全责任写在纸上,挂在墙上,落实不到行动上;或心存侥幸和麻痹,或不能正确处理好经济效益和安全生产的关系,安全成了一块“短板”;事故隐患不能及时消除,最终成了导火索和一颗“定时炸弹”。

  安全生产是一个亘古不变的主题,永远是第一要务。不但要天天讲,而且要时时抓,一刻也不能放松警惕,任何的侥幸心理和麻痹大意,都会给人民群众的生命财产带来灭顶之灾。

  抓好安全生产,要从消除潜在隐患做起。扎牢思想防线,筑起安全防范的屏障,绷紧安全弦,做到警钟长鸣,防患于未然。尤其眼下是年关之际,工作千头万绪,大家都很忙。越是这种非常时期,既是事故的多发期、危险期,也是安全生产的重要时期,必须抓好落脚点。要夯实安全基础,责任到位,管理到位,进行拉网式的安全隐患排查,把一切事故消灭在萌芽状态。要从讲政治、讲大局的高度重视安全生产,杜绝各种事故的再度发生,防止类似悲剧重演。

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市场人士表示,根据中国对淘汰不符合环境要求的发泡剂的计划,各大企业开始研发并推出HCFC-141b的理想替代品。其中,苏威公司已经研发出141b理想替代品——环保型发泡剂Solkane®365mfc。为实现HCFCs加速淘汰调整案的淘汰目标,环境保护部环境保护对外合作中心组织编制了“中国聚氨酯泡沫行业HCFC-141b第一阶段淘汰计划”。根据该计划,未来几年冰箱冷柜等家电子行业等是淘汰项目

今天参加这个会,特别高兴参,也特别激动。怎么说呢?因为前段时间忙别的事情,2011年底我退下来当顾问以后,给我一个差事,叫节能减排与资源综合利用委员会的主任。我这个人的性格就是给个棒槌就认真,所以就认真地做了这个事。经过两年,基本路径已经打通,已经铺开了。应该说在行业上大家都认可了。现在可以让他们去放手干了。这样相对说,今年应该有更多的时间来参加家纺协会的活动。这次的活动,兆华会长提前两个月就告诉



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